求实复盘强根基 实干笃行开新局

4118云顶集团丝绸召开2026工业发展会议

1月30日，4118云顶集团丝绸2026工业发展会议圆满召开
；嵋樽芙岣磁2025年度工业板块运行情况，通过案例分享与专题钻研，明确2026年沉点工作方向与执行蹊径。集团总裁室整个辅导、各工业企业重要辅导及职能部门掌管人参与会议。会议由公司董秘、投资治理部经理李超凡主持。

数据复盘：承压前行显韧性

会上，投资治理部副经理唐顺慧系统传递了2025年度工业企业运行情况。数据显示，面对严格表部局势，园区3家非服装企业维持稳重经营，整年实现销售6.87亿元
；园区服装企业经营质效显著改善，为2026整年发展提振了信心与底气。

案例分享：聚焦实战论步骤

会议设置了主题分享环节，结合具体实际作专题互换：

优佳公司总经理朱伟波以《企业前瞻布局，加强
；卫怼肺，通过两个具体案例，阐释若何在预感潜在风险时自动而为、预防
；。分享强调，企业需以前瞻眼光规划未来，时刻维持
；泻徒羝雀，方能在市场颠簸中行稳致远。

梦欣时装总经理张轩萦绕《工厂若何服务好客户》，从提升服务价值、提高市场活络度、练好内功等维度，论述造作环节向服务环节延长的具体做法，回应集团“造作+服务”转型要求。

公司首席信息官张妩莹分享了AI在工业企业的落地利用，展示AI作为新型出产力在降本增效、提升产能方面的具体场景，为传统造作业智能化转型提供可参考的实际样本。

互换钻研：直面问题定措施

在企业辅导互换环节，各企业掌管人顺次讲话？凸鄯治龅鼻按嬖诘亩贪，萦绕治理效能提升、降本增效推动、技术创新突破、人才行列建设等问题，明确2026年主题工作指标、关键工作及具体执行措施，造订可量化的行动规划。

工作部署：锚定指标抓落实

总裁室辅导在总结讲话中，对2025年工业企业的运行情况及互换讲话进行点评，萦绕工业板块高质量发展与职能部门赋能提出具体工作要求
；嵋榍康，2026年是集团第十轮规划开局之年，工业企业须对峙实干导向，将会议共识转化为具体行动，确保各项措施落地见效。

会议明确，各企业要紧扣“造作+服务”转型主线，持续深入AI技术利用，着力提升治理效力，以扎实的工作风格推动工业板块实现质的有效提升和量的合理增长，为集团战术指标的实现提供坚实支持。